മാസബജറ്റ് പരിശോധിച്ച് മുന്നോട്ടു നോക്കാം

2. 5–10 മിനിറ്റ്: അടുത്ത 2 മാസം നോക്കുക

പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വരുമാനത്തിന്റെയും അറിയാവുന്ന പണമടയ്ക്കലുകളുടെയും യഥാർഥ തീയതികൾ പരിശോധിക്കുക. വീട്ടിന് ബാധകമായ പുതുക്കലുകൾ, ആസൂത്രിത അവസരങ്ങൾ, മാസത്തിലൊരിക്കലല്ലാത്ത മറ്റു ചെലവുകൾ എന്നിവ നോക്കുക. സ്വന്തം അറിയിപ്പുകളും കലണ്ടറും ഉപയോഗിക്കുക; ബഹ്റൈനിലെ എല്ലാവർക്കും നിർബന്ധമായ ബാധ്യതകളുടെ പട്ടികയല്ല ഇത്.

പ്രധാന ഭാവിച്ചെലവിന് 3 തുകകൾ എഴുതുക: പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ചെലവ്, ഇതിനകം മാറ്റിവച്ചത്, ബാക്കിയുള്ള കുറവ്. ശേഷം അവസാന തീയതിക്കുമുമ്പുള്ള വിഹിതങ്ങൾ എണ്ണുക. ഉറപ്പായ ചെലവും താത്കാലിക പദ്ധതിയും വേർതിരിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കേണ്ട ഉറപ്പില്ലാത്ത തുകയെ ഇതിനകം ലഭ്യമായ പണമായി കാണരുത്.

3. BHD-യിലെ ഒരു സാങ്കൽപ്പിക ഉദാഹരണം

സൃഷ്ടിച്ച ഈ തുകകൾ അവലോകനം വിശദീകരിക്കാനാണ്; പ്രാദേശിക വിലകളോ പതിവുചെലവോ അല്ല. Huda ദിവസച്ചെലവിന് BHD 200 പദ്ധതിയിട്ടെങ്കിലും BHD 230 ചെലവായി. BHD 20 ആവർത്തിച്ചുവരുന്ന കുറഞ്ഞ കണക്കാണെന്നും BHD 10 ഒറ്റത്തവണത്തെ സംഭവമാണെന്നും കണ്ടെത്തുന്നു. വീണ്ടും BHD 200 പകർത്തുന്നതിനുപകരം അടുത്ത പദ്ധതിയിൽ BHD 220 പരീക്ഷിക്കുന്നു.

Huda-യുടെ BHD 900 വരുമാനം ദിവസച്ചെലവിലെ BHD 200-നും മറ്റു ആസൂത്രിത ഉപയോഗങ്ങളിലെ BHD 650-നും മതിയായി BHD 50 ശേഷിച്ചിരുന്നു. മറ്റു കാര്യങ്ങൾ മാറ്റമില്ലെന്ന് കരുതിയാൽ ദിവസച്ചെലവ് BHD 220 ആക്കുമ്പോൾ BHD 30 ശേഷിക്കും.

ഇനി 2 വിഹിതതീയതികൾക്കുശേഷം BHD 120 അടയ്ക്കാനുണ്ടെന്നും Huda കാണുന്നു. BHD 60 മാറ്റിവച്ചതിനാൽ ബാക്കിയുള്ള BHD 60-ന് ഓരോ തീയതിയിലും BHD 30 വേണം. പുതിയ വിഹിതം നിലവിലെ പദ്ധതിയിൽ ശേഷിക്കുന്ന BHD 30 ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഉപയോഗം നിശ്ചയിക്കാത്ത അധിക ഇടം ഇനി ഇല്ലെന്ന് രേഖപ്പെടുത്തുന്നു; വിഭാഗങ്ങൾക്കിടയിൽ പണം മാറ്റി പുതിയ പണം ഉണ്ടാക്കിയിട്ടില്ല.

4. 10–15 മിനിറ്റ്: ഒരു മാറ്റവും തുടർനടപടിയും

മാറിയ തുകകളോടെ അടുത്ത പദ്ധതി എഴുതുക; ശേഷം പ്രായോഗികമായ ഒരു നടപടി തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ബിൽ തുക സ്ഥിരീകരിക്കൽ, ഐച്ഛിക വാങ്ങൽ കുറയ്ക്കൽ, യാഥാർഥ്യമായ ചെലവുപരിധി നിശ്ചയിക്കൽ എന്നിവയാകാം. ഒരു തീയതി നൽകുക. അടുത്ത അവലോകനത്തിൽ പശ്ചാത്തലം അറിയാൻ മാറ്റത്തിന്റെ കാരണം ചെറിയ കുറിപ്പായി സൂക്ഷിക്കുക.

പദ്ധതിയിൽ കുറവുണ്ടെങ്കിൽ അത് വ്യക്തമായി നിലനിർത്തി നീണ്ട തീരുമാനത്തിന് സമയം കണ്ടെത്തുക. സങ്കീർണ പ്രശ്നം 15 മിനിറ്റിലൊതുക്കാനോ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസമുള്ള വരുമാനക്കണക്കിലൂടെ കുറവ് മായ്ക്കാനോ ശ്രമിക്കരുത്. എല്ലാ തുകയും ഭംഗിയായി കാണുമ്പോഴല്ല, അടുത്ത തീരുമാനം വ്യക്തമാകുമ്പോഴാണ് അവലോകനം വിജയിക്കുന്നത്.